SAP S/4HANA



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Ihre Brücke in die digitale HR-Zukunft

Warum ist die Transformation unverzichtbar?

SAP stellt die klassische HCM-Lösung auf die moderne SAP S/4HANA®-Plattform um. Diese ­bietet ­zahlreiche Chancen für schnellere, effizientere und durchgängig digitale HR-Prozesse. Ab dem Jahr 2028 wird die bisherige HCM-Lösung nur noch mit erheblichen Zusatzkosten unterstützt. Ohne rechtzeitige Umstellung drohen veraltete Systeme, eingeschränkte Funktionalitäten und steigende Betriebskosten.

Die Transformation von SAP HCM zu SAP S/4HANA ist daher der Schlüssel für eine zukunftssichere und leistungsstarke Personalarbeit. Wir begleiten Sie dabei zuverlässig – Schritt für Schritt auf dem Weg in eine moderne HR-Welt.

Wie verläuft die Transformation?

Was bedeutet das für Sie als Kunde?

  • Effiziente HR-Prozesse: Vereinfachte, automatisierte ­Abläufe erhöhen die Produktivität und entlasten Ihr HR-Team
  • Innovative Funktionen: Zugriff auf moderne SAP S/4HANA-­Features, z. B. SAP SuccessFactors® Integration
  • Technologische Zukunftssicherheit: Stabile Basis für Ihre ­digitale HR-Strategie und den Weg in die Cloud

Warum Peras?

  • Erfahrung, die zählt: Langjährige Expertise in SAP HCM und S/4HANA-Transformationsprojekten
  • Fokus auf Ihre Ziele: Individuelle Lösungen, die passgenau auf Ihre HR-Strategie abgestimmt sind
  • Ganzheitliche Betreuung: von der Beratung bis zum Go-live und Support darüber hinaus

Der Readiness Check für SAP Human Capital Management for SAP S/4HANA (SAP H4S4) ist ein kompakter, strukturierter Analyseprozess zur Bewertung Ihrer aktuellen SAP HCM-Systemlandschaft und HR-Prozesse – mit dem Ziel, ihren individuellen Reifegrad und die Transformations­bereitschaft für SAP S/4HANA fundiert einzuschätzen.

  • Klare Sicht auf Chancen und Risiken: Identifikation von Potenzialen und möglichen Stolpersteinen vor Projektstart
  • Transparenz über Aufwand und Komplexität: realistische Einschätzung der notwendigen Schritte und Ressourcen
  • Fundament für eine belastbare Projektplanung: verlässliche Basis für die Planung von Zeit, Budget und internen Kapazitäten
  • Sicherheit durch Früherkennung: gezielte Vorbereitung durch früh erkannte Handlungsfelder und Optimierungspotenziale
  • Systemanalyse: Detaillierte Bewertung Ihrer bestehenden SAP-HCM- Landschaft
  • Daten- und Infrastrukturprüfung: Analyse der Datenqualität und der angebundenen Systemarchitektur
  • Prozessbewertung: Überprüfung und Bewertung Ihrer aktuellen HR- Prozesse und Workflows
  • Voraussetzungs-Check: Erfassung technischer und organisatorischer Rahmenbedingungen
  • Maßnahmenempfehlung: konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Transformation zu S/4HANA
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