HR Beratung

HR IT- und -Fachberatung zur ganzheitlichen Gestaltung der Personalarbeit

Peras bietet eine einzigartige Kombination von HR IT und HR Fachwissen, um die Digitalisierung der Personalarbeit voranzutreiben. Wir geben uns nicht damit zufrieden, performante HR IT-Systeme bereitzustellen, sondern beraten Sie aktiv dabei, diese so einzusetzen, dass sie maximale Wirkung entfalten. Dafür unterstützen wir Sie bei Bedarf auch durch die Anpassung oder neue Ausgestaltung von Instrumenten und Prozessen der Personalarbeit, um diese mitarbeiterzentriert und noch effektiver werden zu lassen.

Das Angebot im Überblick:

HR IT-Strategien

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Gestaltung Ihres HR IT-Bebauungsplans. Welche Anforderungen haben Sie heute an Ihre IT-Lösungen und welche Aufgaben und Herausforderungen werden Sie in Zukunft erwarten? Aus den individuellen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen entwickeln wir gemeinsam eine ganzheitliche HR IT-Strategie, die auch im Zusammenspiel mit Systemen außerhalb des Personalbereiches zukunftsfähig ist.

HR IT-Anforderungsanalysen

Von den Personalaufgaben zur IT-Lösung – wir beraten Sie bei der Übersetzung Ihrer fachlichen HR Bedarfe in Anforderungen an eine effektive IT-Unterstützung. Gemeinsam finden wir IT-Tools, die Ihren Anforderungen entsprechen, und entwickeln diese gerne auch für Sie weiter. Die Kombination unseres Personal- und IT-Know-hows hilft Ihnen, Prozesse zu optimieren und Reibungsverluste zu minimieren.

HR IT-Beratung

Unsere HR IT-Berater entwickeln kundenspezifische Lösungswege zur Abbildung individueller Anforderungen in effizienten IT-Lösungen. Prozessoptimierung, Effektivität und die Zukunftsfähigkeit neuer Organisationsstrukturen stehen im Mittelpunkt der Beratung. Dafür verbinden wir langjährige Erfahrung in der wertschöpfenden Personalarbeit mit umfassendem Know-how in der HR IT.

Digitalisierung

Um die Chancen der Digitalisierung in der Personalarbeit konsequent nutzen zu können, beraten und begleiten wir Sie bei der Neuausrichtung Ihrer HR-Prozesse und -Instrumente. Mit langjähriger Erfahrung und hoher HR-Fachexpertise zeigen wir Ihnen, wie Sie die Potenziale der Digitalisierung erkennen und zielführend in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Projektmanagement

Für alle komplexen Vorhaben im HR Management und HR IT-Management bieten wir Ihnen professionelle Unterstützung im Projektmanagement. Von der Systemneueinführung über die Unternehmensreorganisation oder -fusion bis hin zu anspruchsvollen Projekten mit mehreren beteiligten Providern – unsere Projektleiter helfen Ihnen, geplante Vorhaben im Rahmen definierter Qualitäts-, Zeit- und Budgetziele zu steuern.

Audits

Wir schaffen Transparenz über den Status komplexer IT-Projekte oder unterstützen Sie bei der Suche nach tragfähigen Lösungen in verfahrenen Situationen. Risikofolgeabschätzungen und managementtaugliche Statusberichte können Ergebnisse unserer Projektaudits sein. In einer unabhängigen Beurteilung und kompetenten Bewertung stellen wir die Umsetzung Ihrer Vorhaben auf den Prüfstand.

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