EU KI-Gesetz fordert KI-Kompetenz in Unternehmen
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EU KI-Gesetz fordert KI-Kompetenz in Unternehmen

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Die Nutzung Künstlicher Intelligenz (KI) wird für Unternehmen zur Pflicht – nicht nur aus strategischen, sondern auch aus regulatorischen Gründen. Der EU AI Act, das erste umfassende KI-Gesetz der Europäischen Union, legt fest, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass ihre Mitarbeitenden über ausreichend KI-Kompetenzen verfügen.

Wer hier nicht rechtzeitig handelt, riskiert nicht nur rechtliche Konsequenzen, sondern auch Wettbewerbsnachteile. Denn Unternehmen, die KI verstehen und effektiv einsetzen, steigern ihre Effizienz und Innovationskraft erheblich.

In diesem Beitrag erklären wir, was das neue KI-Gesetz für Unternehmen bedeutet, welche Kompetenzen jetzt gefordert sind und wie Sie Ihre Mitarbeitenden optimal schulen.

Der EU AI Act - eine kurze Zusammenfassung

Der EU AI Act ist eine Verordnung der Europäischen Union, die erstmals einen umfassenden Rechtsrahmen für die Entwicklung, den Vertrieb und die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) innerhalb der EU etabliert.

    Das EU KI-Gesetz legt großes Gewicht auf den Aufbau von KI-Kompetenz in Unternehmen. Es fordert, dass Verantwortliche in der Lage sind, sowohl die gesetzlichen als auch die ethischen Anforderungen, die mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz einhergehen, zu verstehen und zu erfüllen. Unternehmen müssen daher eine klare Strategie zum Aufbau ausreichender KI-Kompetenzen entwickeln.

    Die Verordnung trat am 1. August 2024 in Kraft und wird schrittweise bis 2026 vollständig anwendbar sein.

    Pflicht zur Sicherstellung eines ausreichenden Maßes an KI-Kompetenz

    Besonders wichtig für Unternehmen ist Artikel 4 des KI-Gesetzes: Unternehmen müssen sicherstellen, dass Mitarbeitende, die mit KI arbeiten, über ausreichende KI-Kompetenzen verfügen.

    Der Artikel im Wortlaut:

    Die Anbieter und Betreiber von KI‑Systemen ergreifen Maßnahmen, um nach besten Kräften sicherzustellen, dass ihr Personal und andere Personen, die in ihrem Auftrag mit dem Betrieb und der Nutzung von KI‑Systemen befasst sind, über ein ausreichendes Maß an KI‑Kompetenz verfügen, wobei ihre technischen Kenntnisse, ihre Erfahrung, ihre Ausbildung und Schulung und der Kontext, in dem die KI‑Systeme eingesetzt werden sollen, sowie die Personen oder Personengruppen, bei denen die KI‑Systeme eingesetzt werden sollen, zu berücksichtigen sind.

    Entsprechend wird von Unternehmen erwartet, dass sie das notwendige Know-how aufbauen, um die Anforderungen im Alltag umzusetzen.

    Diese KI-Kompetenzen braucht es jetzt in Unternehmen

    Damit Unternehmen den Anforderungen des EU AI Act gerecht werden, müssen ihre Mitarbeitenden gezielt geschult werden. Vor allem Personalabteilungen werden dabei eine zentrale Rolle spielen, indem sie gezielte KI-Schulungen für Mitarbeitende organisieren und so den effektiven sowie rechtskonformen Einsatz von KI im Unternehmen sicherstellen. Diese sieben KI-Kompetenzen müssen gezielt aufgebaut werden:

    1. Verständnis für KI-Systeme

    • Grundkenntnisse über Machine Learning, Natural Language Processing (NLP, Verarbeitung natürlicher Sprache) und Large Language Models
    • Verständnis für die Trainingsdaten, Algorithmen und Entscheidungsprozesse

    2. Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen

    • Fähigkeit, KI-Systeme nach Risikoklassen einzuordnen
    • Wissen über die Anforderungen an Hochrisiko-KI (z. B. Transparenz, menschliche Kontrolle)
    • Fähigkeit, die Einhaltung der Vorschriften zu bewerten und sicherzustellen

    3. Bias und Diskriminierung erkennen und verhindern

    • Fähigkeit, mögliche Verzerrungen (Bias) in Datensätzen und Entscheidungsprozessen zu erkennen
    • Kompetenz zur Überprüfung von Trainingsdaten und Entscheidungsmodellen auf Fairness und Diskriminierung

    4. Analyse und Interpretation von KI-gestützten Entscheidungen

    • Fähigkeit, die Ergebnisse von KI-Systemen zu verstehen und kritisch zu überprüfen
    • Kompetenz, KI-Entscheidungen gegenüber Mitarbeitenden oder auch Bewerbenden transparent zu kommunizieren

    5. Implementierung und Überwachung von KI-Lösungen

    • Fähigkeit, Anforderungen an KI-Lösungen zu definieren (z. B. Datenschutz, Transparenz, Fairness)
    • Kompetenz zur Auswahl und Implementierung geeigneter KI-Systeme, beispielsweise für die Personalrekrutierung, -entwicklung und -bewertung

    6. Strategische Nutzung von KI

    • Fähigkeit, KI gezielt zur Optimierung von Prozessen einzusetzen, beispielsweise für HR-Prozesse (z. B. Talentmanagement, Weiterbildung)
    • Strategisches Verständnis für die Rolle von KI im Marketing, im Employer Branding, in der Mitarbeiterbindung etc.

    7. Change-Management und Mitarbeitenden-Akzeptanz für KI fördern

    • Kompetenz, Ängste und Vorbehalte gegenüber KI abzubauen
    • Fähigkeit, den verantwortungsvollen Einsatz von KI transparent und nachvollziehbar zu kommunizieren

    So gelingt der erfolgreiche Aufbau von KI-Kompetenzen

    1. Gezielte Schulung von Mitarbeitenden: Regelmäßige Trainings und Workshops zu KI-Grundlagen und Anwendungsszenarien sind notwendig, um den sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit KI-Technologien zu gewährleisten.
    2. Praxisorientiertes Lernen: Der praktische Einsatz und das maschinelle Lernen spielen eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Integration von KI in Unternehmensprozesse. Es ist daher wichtig, dass Mitarbeitende die Möglichkeit bekommen, KI-Tools praktisch anwenden und vor allem testen zu können.
    3. Kritisches Denken fördern: Mitarbeitende sollten in der Lage sein, ethische Herausforderungen zu erkennen und zu bewerten, um den verantwortungsvollen Einsatz von KI sicherzustellen.
    4. Langfristige Strategie entwickeln: KI-Weiterbildung muss in die Unternehmensstrategie integriert werden.

    Unser Onlinekurs „KI Zukunftskompetenz: Grundlagen und Praxis für Unternehmen“ hilft Unternehmen dabei, den verantwortungsvollen und rechtskonformen Einsatz von KI sicherzustellen.

    Drei häufige Fehler beim KI-Einsatz in Unternehmen

    Viele Unternehmen wissen, dass sie handeln müssen, aber setzen falsch an. Hier sind die drei schlimmsten Fehler, die oft gemacht werden:

    Fehler 1: KI wird als reines IT-Thema behandelt

    „Das macht die IT-Abteilung schon ...“ – Falsch! KI betrifft das gesamte Unternehmen und muss strategisch in alle Abteilungen integriert werden.

    Fehler 2: KI wird in die falschen Hände gelegt

    Viele Firmen überlassen KI unkoordiniert Einzelpersonen oder Praktikanten – das führt zu Chaos. Erfolgreiche Unternehmen steuern KI von der Geschäftsleitung aus.

    Fehler 3: Fokus auf Tools statt Prozesse

    „Wir brauchen ChatGPT!“ – Wirklich? Wer KI erfolgreich nutzen will, muss erst seine Prozesse verstehen und dann gezielt die richtigen Lösungen auswählen.

    Aufbau von KI-Kompetenz muss langfristig begleitet werden

    Die Zukunft der KI in Unternehmen verspricht sowohl Chancen als auch Herausforderungen.

    Es ist daher wichtig, eine langfristige Strategie zum Aufbau ausreichender KI-Kompetenz zu entwickeln, um den sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit diesen Technologien zu gewährleisten.

    Unternehmen müssen sich den aktuellen Entwicklungen und den damit verbundenen ethischen Herausforderungen stellen. Die Schulung von Mitarbeitenden spielt dabei eine wichtige Rolle. Praxisorientiertes Lernen fördert kritisches Denken und den sachkundigen Einsatz von KI.

    Jetzt handeln: Unsere KI-Schulungsangebote

    Um KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzusetzen, brauchen Ihre Mitarbeitenden das richtige Wissen. Wir bieten Ihnen praxisnahe Schulungen:

    Portraitfoto von Sarah Liebscher
    Sarah Liebscher
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    Tel. +49 721 627378-0
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